Junio llega y con él los logos de marcas con arcoíris, los posts de orgullo y algún que otro evento con temática Pride. Luego viene julio, y todo vuelve a ser como antes: empresas sin protocolos claros, sin beneficios reales, sin espacios donde las personas de la comunidad LGBTIQ+ puedan sentirse cómodas y seguras siendo quienes son. Pero hay empresas que eligen hacer su parte los 365 días, y hoy, desde +Voces, queremos contarte cómo lo hacen.
En Perú, la comunidad LGBTIQ+ no cuenta con un reconocimiento legal, no existe el matrimonio igualitario, no hay unión civil, no hay normativa clara en el ámbito laboral. Hay empresas que no esperan a que exista una normativa para poder actuar.
Teleperformance: ser único es parte de su ADN
En Teleperformance, la inclusión no empieza como un post de junio. Empieza reconociendo quiénes son realmente las personas que trabajan ahí y qué necesitan. Gracias a Construyendo Conexiones, su herramienta de conocimiento sociodemográfico, saben que el 21% de sus empleados en Perú se identifican como parte de la comunidad LGBTIQ+. Ese número no es casualidad, es el reflejo de lo que pasa cuando la gente confía lo suficiente, cuando encuentran un espacio seguro, para poder compartirlo.
Desde ahí construyen iniciativas como el Proyecto Charlie, que busca acompañar a personas trans y no binarias para ser reconocidas según su identidad en el entorno laboral. Los seguros tienen cobertura equitativa independientemente de la orientación sexual o composición familiar, y existen canales específicos para atender posibles casos de discriminación.
Alberto Viloria, Operations Assistant Manager con más de tres años en TP, lo cuenta desde adentro:
«Como extranjero y como miembro de la comunidad LGBT, encontrar un entorno donde me sentí incluido y respetado tuvo un impacto muy positivo en mi desarrollo profesional. Me permitió construir relaciones genuinas, expresarme con autenticidad y concentrarme en mis metas sin sentir que debía encajar en un molde específico para ser aceptado.»
Y agrega “El crecimiento profesional y la autenticidad no son caminos opuestos. No tienes que elegir entre avanzar en tu carrera o ser quien eres”. Y eso al final hace la diferencia, que una persona pueda llegar a trabajar siendo quien es.
ManpowerGroup: cuando hay un vacío, alguien tiene que asumir el rol
ManpowerGroup es una de esas empresas que decidió no esperar. Su apuesta no es una política aislada, es un ecosistema que busca sostener varias iniciativas a la vez.
Tienen una Política de Diversidad, Equidad e Inclusión que reconoce explícitamente a la comunidad LGBTIQ+. Desde ahí han impulsado Comunidad PRIDE para Latinoamérica, un espacio de crecimiento, empoderamiento y co-creación que reúne a colaboradores y líderes de toda la región, no solo para fortalecer el sentido de pertenencia sino para recoger perspectivas reales que les permitan seguir creciendo.
Con respecto a beneficios, avanzaron hacia una cobertura de EPS para parejas del mismo sexo y familias homoparentales. Sus iniciativas también trascienden lo interno: participan activamente en ferias laborales para contribuir a la inserción de talento LGBTIQ+ que aún enfrenta barreras laborales y barreras en encontrar empresas que los reconozcan.
ManpowerGroup reconoce que no es suficiente diseñar políticas o beneficios, es importante construir confianza, generar entornos donde las personas se sientan seguras y reconocidas, porque construir confianza no es un paso en vano, es construir inclusión.
DP World: diversidad como ventaja, no solo como discurso
Cuando una empresa del sector portuario y logístico decide trabajar en pro de la diversidad, demuestra que entiende que las personas son el motor de su negocio. Reconocerlas, escucharlas y trabajar junto a ellas es una ventaja competitiva que pocas organizaciones aprovechan.
DP World trabaja desde una convicción estratégica, sostienen que: las organizaciones más diversas son más innovadoras, sostenibles y capaces de generar valor. Esa convicción cambió la forma en que la inclusión dejó de ser un asunto aislado y se convirtió en algo que va en la raíz de cómo operan y avanzan hacia un nivel más.
Empezaron con un diagnóstico, auditorías de cultura e inclusión, focus groups y espacios de escucha activa que les permitieron entender la experiencia real de sus colaboradores, y desde ahí construyeron un modelo articulado con bases comunes, objetivos compartidos y una gobernanza que conecta atracción de talento, desarrollo y bienestar.
Para volverlo tangible, adoptaron el Seguro Inclusivo, que permite que los colaboradores afilien a sus convivientes y a los hijos e hijas de sus parejas con las mismas coberturas de cualquier familia: EPS, seguro oncológico y seguro de sepelio, con acompañamiento personalizado para facilitar el proceso. Y su trabajo tiene reconocimiento: DP World se ubica en el Top 10 de la Certificación Presente.
Como ellos mismos lo dicen «Cuando la diversidad se integra a la estrategia y a la forma en que lideramos, deja de ser una iniciativa aislada y se convierte en un factor clave para generar valor sostenible tanto para las personas como para la organización”.
¿Tu empresa también trabaja así?
Que una empresa reconozca a sus colaboradores, su identidad, su orientación sexual, su historia, no debería de ser un diferencial, debería ser el mínimo. Y en el contexto en el que vivimos, las empresas que trabajan todo el año, no solo en junio, se convierten en algo más que espacios seguros, se convierten en lugares donde uno quiere estar. Porque entienden la visibilidad, y el reconocimiento no como un beneficio extra, sino como un derecho.
Teleperformance, ManpowerGroup y DP World son parte de la campaña 365 Días de Orgullo de +Voces, un espacio para que las empresas que trabajan la inclusión LGBTIQ+ de forma sostenida tengan visibilidad, comunidad y respaldo.
Si tu organización está en ese camino y quiere un lugar para mostrarlo, escríbenos. La inclusión que se construye todo el año merece ser reconocida todo el año.
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